PROPOSTAS
I – GESTÃO INTERNA
1. Com o objetivo de fomentar o corporativismo dentro da classe, buscaremos implementar políticas pedagógicas em substituição ao punitivismo exacerbado adotado pela própria entidade. A OAB deve amparar e orientar os advogados que, atualmente, se encontram marginalizados e desassistidos pela instituição.
2. Defender a recuperação da representatividade e da valorização da OAB perante os órgãos públicos e a sociedade.
3. Implementação do canal FALE COM A DIRETORIA – um atendimento personalizado via WhatsApp, visando aproximar a diretoria dos advogados, algo que foi praticamente inviável nas gestões anteriores.
4. Criação do DIA COM A DIRETORIA – dia reservado para que um membro da diretoria preste atendimento presencial aos advogados, colhendo críticas, sugestões e tomando as providências necessárias.
5. Reuniões periódicas com os advogados e advogadas das cidades que fazem parte da 22ª Subseção e que atualmente se encontram esquecidas.
6. Criação de grupos de WhatsApp para a divulgação de notícias relevantes à advocacia, garantindo maior dinamismo. Esse canal não eliminará o envio de informações por e-mail e em outras plataformas como site, Instagram e Facebook, que continuam sendo essenciais.
7. Transparência e Controle de Gastos – adotaremos um modelo híbrido, combinando “Orçamento Público + Compliance” na gestão da tesouraria. Com isso, garantiremos a compreensão de todas as receitas e despesas da Ordem, focando na justificativa dos ingressos e saídas de caixa, em vez de simplesmente apresentar números em planilhas frias.
8. Prestação de contas mensal e pública, assegurando que as informações cheguem de forma clara e transparente aos advogados e à sociedade.
0. Lançamento do curso MEU PRIMEIRO ESCRITÓRIO, com foco em gestão financeira e marketing jurídico, preparando os jovens advogados para o competitivo mercado de trabalho.
10. Oferta de cursos de reciclagem para advogados experientes que estão enfrentando dificuldades na adaptação às novas tecnologias do processo digital, especialmente o E-PROC, recentemente adotado pelo TJSP.
11. Manutenção das comissões existentes, concedendo maior autonomia aos coordenadores e membros, garantindo agilidade nas ações.
12. Criação de um mural digital de oportunidades com ampla divulgação, facilitando o encontro entre oferta e demanda de profissionais.
13. Divulgação de cursos e palestras de forma organizada, com conteúdo realmente relevante para os advogados, disponibilizando-os posteriormente no YouTube para acesso a qualquer momento.
14. Implementação de estratégias comerciais para a substituição de equipamentos obsoletos que se encontram nas salas da Ordem dos fóruns.
15. Apoio ao esporte por meio da promoção de eventos esportivos e campeonatos, incentivando a prática de atividades físicas e a saúde dos advogados e advogadas.
16. Estabelecimento de convênios e parcerias exclusivas com empresas locais, visando implementar um clube de descontos para advogados.
17. Promoção de eventos festivos, como churrascos, festas juninas e confraternizações, favorecendo a integração dos advogados e suas famílias.
II – PRERROGATIVAS
1. Atuação incisiva na defesa dos direitos dos advogados, especialmente em relação às representações e obstáculos ilegais impostos por magistrados, que muitas vezes descredibilizam o profissional perante seus clientes.
2. Criação da Comissão Especial de Defesa e Proteção da Mulher Advogada, presidida por uma mulher, para garantir a efetiva defesa das prerrogativas da mulher advogada, frequentemente desrespeitadas.
3. Criaremos o NUCLEO DE OFENSAS À ADVOCACIA, nas quais coletaremos dados para a divulgação pública das violações de prerrogativas ocorridas, tudo com objetivo de orientar e unir os advogados e advogadas contra atos arbitrários.
4. Providenciaremos a criação de um e-book personalizado com orientações e regras básicas que devem ser respeitadas pelos órgãos públicos, sob pena de responsabilização criminal e administrativa.
III – QUESTÕES ÉTICAS
1. Criação de cursos periódicos com ênfase nos limites da atuação do advogado, visando prevenir infrações éticas.
2. Promoção de cursos sobre Marketing Jurídico, orientando os advogados quanto aos limites da publicidade profissional.
3. Orientação e promoção da importância do corporativismo dentro da classe, priorizando a proteção dos pares e reprimindo somente as condutas evidentemente prejudiciais.
IV – PROJETOS SOCIAIS
1. Priorizar projetos sociais de grande relevância, como OAB VAI À ESCOLA, OAB VAI À PRAÇA e OAB VAI À FACULDADE.
2. Promoção de projetos e campanhas sociais voltadas ao atendimento de crianças, idosos, pessoas em situação de vulnerabilidade e animais, exercendo a verdadeira função social do advogado na sociedade, com os valores arrecadados revertidos para instituições filantrópicas.
3. Incentivar, divulgar e participar de debates públicos que tratem diretamente de interesses sociais.